El liderazgo según Powell

El afamado militar estadounidense Colin Powell también ha hecho sus pinitos en el proceloso mundo de la literatura sobre el liderazgo. Entresaco sus, a mi juicio, más jugosas reflexiones:

1) Ser responsable molestará a algunas personas. Las decisiones deben ser tomadas por los líderes pensando en el bien común, no en su necesidad de ser queridos y comprendidos.

2) “El día que los soldados dejen de traerle sus problemas, habrá dejado de ser su líder” (a esta reflexión le pongo ciertos reparos, pues a mi juicio Powell confunde un líder con un bombero, todo el día apagando fuegos).

3) El líder no deja de lado los detalles, y está doblemente vigilante en momentos de distracción generalizada.

4) Salvo que explícitamente se le haya ordenado “no hacer”, el líder actúa.

5) El líder es inquieto, escudriña, es inconformista, busca constantemente nuevas oportunidades.

6) El líder lo es por su coraje, por su capacidad de influenciar e inspirar, no por el título que cuelga de la puerta de su despacho.

7) El líder no gestiona en base a la última moda; los modelos de gestión le sirven únicamente de referencia.

8) El líder es un optimista patológico.

9) Los buenos líderes se rodean de gente integra, leal, enérgicos y con ganas de sobresalir.

10) Los grandes líderes no se complican; el éxito radica en la sencillez.

11) Esta es muy buena, en este mundo de los negocios tan influenciado por la escuela norteamericana de culto al ratio financiero: “ Desplace el poder hacia quienes hacen los negocios, no hacia quienes analizan las cuentas” (......).

12) El líder, como se diría ahora, “concilia” perfectamente sus vidas laboral y profesional.

13) Aunque no me gusta mucho acabar en 13, ahí va la última: Por mucho que esté rodeado de grandes asesores y fomente el trabajo en equipo, el líder nunca debe olvidar que a la hora de tomar las decisiones difíciles está solo.