Madurga_net
  • Home
  • Bio
  • Investigación y docencia
  • Inteligencia Competitiva
  • Lean_Six Sigma
  • Packaging
  • Contacto
  • Investigación y docencia
FOLLOW ME

La búsqueda del valor

12/6/2015

0 Comments

 

La eliminación de actividades que no añaden valor suele, a menudo, realizarse mediante eventos kaizen ( recordad, amables lectores, que esto puede traducirse como mejora continua o reducción de desperdicios ). En general, en manufacturas tradicionales, el tiempo de ciclo de proceso utilizado en actividades que añaden valor es un pequeño porcentaje del tiempo total, y además está disperso en el proceso ( algunas fuentes barajan ¡ el 10% ! del tiempo total ). Típicamente, las empresas se centran además en disminuir el tiempo de ciclo de las actividades que añaden valor, olvidando la oportunidad que supondría atacar las incluidas en el ¡90%! del tiempo total.
Con este enfoque en la cabeza, la simplificación de los procesos pasa por formularse, para TODAS las actividades, las siguientes preguntas:

o El objetivo:
  •    ¿Qué se hace?; ¿Por qué se hace?; ¿Qué otra cosa podría hacerse?; ¿Qué debería hacerse?
o El lugar:
   ¿Dónde se hace?; ¿Por qué se hace ahí?; ¿Dónde más podría hacerse?; ¿Dónde debería hacerse?
o La secuencia
  •    ¿Cuándo se hace?; ¿Por qué se hace en ese momento?; ¿Cuándo podría hacerse?; ¿Cuándo debería hacerse?
o La persona
  •    ¿Quién lo hace?; ¿Por qué lo hace esa persona?; ¿Quién más podría hacerlo?; ¿Quién debería hacerlo?
o Los medios
  •    ¿Cómo se hace?; ¿ Por qué se hace de ese modo?; ¿De qué otra forma podría hacerse?; ¿Cómo debería hacerse?
El hecho de haber escrito TODAS en mayúscula, no es baladí. Plantearos sino las posibilidades de reducir actividades que no añaden valor al negocio en:
o El proceso de capturas de pedido: Uso de herramientas informáticas, comercio electrónico,...
o El proceso de compras: Stocks de consignación, simplificaciones burocráticas,..
o El proceso de mantenimiento: Reducción de niveles de autorización de proyectos,...
o El proceso de inspecciones de calidad: Uso de mejora continua y herramientas estadísticas para probar al cliente “que puede confiar” en el producto con un nivel menor de inspecciones.
o ......

En resumen: todos los niveles de la organización están en condiciones de contribuir a la mejora de los resultados replanteándose muchas actividades a partir de las preguntas anteriormente expuestas.

0 Comments



Leave a Reply.

    RSS Feed

    Autor

    Explorador, dinamizador de negocios, gestor de equipos y profesor por vocación

    Archivos

    March 2017
    February 2017
    January 2017
    November 2016
    April 2016
    March 2016
    February 2016
    December 2015
    November 2015
    October 2015
    September 2015
    July 2015
    June 2015
    May 2015
    April 2015
    March 2015
    February 2015
    December 2014
    November 2014
    October 2014
    September 2014
    August 2014
    July 2014
    May 2014
    April 2014
    March 2014
    February 2014
    January 2014
    November 2013
    October 2013
    September 2013
    August 2013
    July 2013
    June 2013
    May 2013
    April 2013
    March 2013
    February 2013
    January 2013
    December 2012
    November 2012

    Categorías

    All
    Innovación
    Inteligencia Competitiva
    Management
    Mejora Continua
    Otros

    Nota:

    El contenido de este blog está sujeto a la  siguiente cláusula de exención de responsabilidad:

    "El contenido de este blog es solamente un resumen de los temas de interés de su autor. Bajo ninguna circunstancia el contenido de este blog debe ser considerado para la toma de decisiones ni debe ser confundido con un consejo profesional ,ni tampoco tiene la intención de ser considerado como tal.

    El contenido de este blog, salvo que se afirme de otra forma, corresponde a la opinión subjetiva de su autor. Esta opinión se ofrece a título meramente informativo.

    El contenido de este blog está sujeto a error y a cambio sin previo aviso.

    La presencia de un enlace a una página Web no indica aprobación de ese sitio Web ni tampoco indica aprobación de cualquiera de los servicios, productos u opiniones que pueden ser ofrecidos por ese sitio Web."

Con tecnología de Crea tu propio sitio web único con plantillas personalizables.